踏入岁末、迎接羊年，三俊电子管理层加紧开展了企业内部的管理培训以及召开三俊电子管理的培训。培训内容包括《如何与客户有效沟通》、《班组人力资料工作》，为明年工作奠定坚实的基础。

　　　在《如何与客户有效沟通》的管理培训上，重点强调了三俊电子各对外管理人员在与客户沟通过程中应该注意的几个方面，比如聆听客户的诉求、如何将意图表达的清楚等。能有效减少沟通过程中的误解、将客户的需求有效的转化到生产当中。

　　　　　　　　　聚精会神　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沟通讲解

　　　在《班组人力资源工作》的管理培训中，着重讲述了三俊电子管理人员应该如何培养高素质的作业人员，比如采用五手育人法等。

　　　　　　　　　　课程讲解　　　　　　　　　　　　　　　　　认真思考

　　　三俊电子这两场主要的培训，也是志于培训一个高效、保质的优秀团队，更好的服务于广佛地区的各中小企业，这也是三俊电子一直以来秉承的宗旨。在三俊电子的年终总结会议上，也着重强调了这一点。从年终总结的数据中可见，三俊电子的对外加工业务量比2013年增加了60%，客户总量也增加了50%。因此，打造一个高效、保质的优秀团队，也是为三俊电子能更好的服务于广佛地区各中小企业奠定坚实的基础。

　　　　　　　　　　　年终总结　　　　　　　　　　　　　　　　　年终总结